Femfaktormodellen BIG 5 er et av verdens mest brukte personlighetspsykologiske modeller for å kartlegge personlighet innen leder- og teamutvikling. Jeg er lisensiert i den forskningsanvendte versjonen BIG 5 NEO-PI-R (Neurotisism-Emotionality-Openness Personality Inventory-Revised) ved Högrefe. Den beskriver personligheten ut fra fem overgripende faktorer:

​

• Følelsesmessig stabilitet

• Ekstroversjon

• Åpenhet for erfaring

• Omgjengelighet

• Planmessighet 

 

I motsetning til flere andre tester som ofte brukes i forbindelse med rekruttering, leder- og teamtuvikling opererer BIG 5 ikke med en inndeling av personlighetstyper i ulike kategorier (typologi), men måler personligheten ut fra en kontinuerlig skala for de fem personlighetsdimensjonene. Med hensyn til lederutvikling er testen et svært verdifullt diagnostisk og innsiktsorientert instrument gitt at den gjennomføres med kvalifisert veiledning av en sertifisert instruktør som har kompetanse på forskning og bruk av BIG 5 som henholdsvis teori, modell og utviklingsverktøy. Profilen vil kunne gi deg noen tilbakmeldinger på hva som gjør deg unik i din måte å tenke, føle, handle og samhandle med andre på, og gir et godt utgangspunkt for for å se eget uviklingspotensiale i en arbeidslivssammenheng, for eksempel som medlem i en ledergruppe eller i et team. 

​

Hver av de fem hovedfaktorene måler igjen seks underfasetter. De totalt 30 fasettene i BIG 5 gir et gjennomgripende og nyansert bilde avpersonligheten basert på de fem faktorene og deres underfasetter. BIG 5 består av 240 spørsmål og tar ca. 45 minutter å svare på.

 

BIG 5 kan fortrinnsvis brukes i både kliniske og arbeidspsykologiske sammenheng når det er av interesse å få et fordypet bilde av normalpersonligheten slik den kommer til uttrykk gjennom holdninger, tanker og adferd, for eksempel innenfor:

 

• Rådgivning

• Utvikling for individer, team og grupper

• Karrierevalg og rekruttering

​

Besvarelsen danner grunnlaget for en profil som beskriver personlighet i henhold til de svarene som er valgt. Profilen viser fordelingen av preferanser innen et normalfordelingssnitt. Profilen vil vise hvordan den enkelte kandidatens

vurdering står i forhold til de fem hovedfaktorene.

 

Etter utfylling av testen vil jeg som sertifisert instruktør gjennomgå profilen individuelt med testkandidaten. 

Kandidaten  får deretter testen tilsendt som en elektronisk fil i PDF format. Ved gjennomgangen vil det bli gitt en forklaring på hva profilen viser og hvordan resultatet korrensponderer med de 240 spørsmålene / påstandene som er besvart i testen. Samtale rundt testpersonens egen vurdering av profilen og det som oppleves som beskrivende eller eventuelt som avvikende er en sentral del avgjennomgangen. Det vil bli forklart hvordan profilen kan brukes som et individuelt utviklingsverktøy i karriere – og/eller jobbsammenheng. Et anerkjennende fokus vektlegges. 

 

Viktig: Som regel vil det å ta testen i seg selv oppleves som ukomplisert og ufarlig, og de fleste kandidater gir uttrykk for at de synes det er spennede, morsomt og meningsfylt å få en slik strukturert, forskningsbasert tilgang til å reflektere over egen personlighet. Samtalen rundt profilresultatet skjer med støtte og profesjonell ivaretakelse av kandidatens psykologiske komfortsone. I enkelte tilfeller kan det skje at det å reflektere over egen personlighet kan trigge minner eller følelsmessige tilstander som kan gi emosjonelle reaksjoner som sorg, frykt eller sinne. Det kan være at man plutselig erkjenner en sammenheng mellom en viss type adferd / mestringsstrategi og tidlige livserfaringer. Dersom det i en slik situasjon skulle være behov for å følge opp denne reaksjonen videre, vil det alltid være en profesjonell samtale med henvisning til bedriftshelsetjeneste og/eller annen profesjonell psykologbistand. Jeg går ikke selv inn i noen form for kartleggende terapeutisk dialog med kandidaten men henviser alltid videre og sørger for en forsvarlig oppfølging av kandidaten. 

 

Det jobbes ikke konkret med individuelle utviklingsmål i den første gjennomgangen. Jeg anbefales alltid at en slik målformulering og oppfølging gjennomføres som en del av kartleggingen for den enkelte. Når kartleggingen skjer som medlem i team og grupper vil vi vanligvis ha en felles gjennomgang der den enkelte får presentere sin profil for de andre i gruppen etter at alle har hatt sin individuelle gjennomgang.

 

Femfaktormodellen BIG 5 / NEO-PI-R slik den anvendes i gjeldende sammenheng med leder- og teamutvikling samt rekruttering er en pålitelig personlighetsbeskrivelse. Den anses som valid og reliabel all den tid besvarelsen er godkjent som utfylt og komplett besvart.

 

MERK: BIG 5 / NEO-PI-R er ikke en tradisjonell personlighetstest i form av å være et diagnoseverktøy. Den er ikke en IQ- eller evnetest og er ikke konstruert for å diagnostere mentale helseproblemer eller tilpasningsvansker.

 

https://www.youtube.com/watch?v=xXATiPciG8o (BIG 5 på 2 minutter)